为进一步落实集团公司精品工程战略，提升项目技术创效能力，加强技术交流，提升员工精品工程意识，提高项目管理水平，2023年6月26日集团公司主任工程师会议暨现场交流活动在第一分公司河南中医药大学体育馆项目部召开，活动主要分为主任工程师会议、现场交流活动两项。集团公司总工程师刘玉杰、各单位主任工程师及部分施工项目部主要人员近百人参加了本次活动。

河南中医药大学体育馆项目

现场签到

会议上，工程技术部部长崔永针对工程技术管理存在的系统性问题及近期工作做了要求：一是技术上各单位要提升项目策划能力，加强施组及专项施工方案管理，要通过“每日一学”提升组织能力；二是质量管理要坚持样板引路、实测实量，不触碰质量红线，持续改进；三是履约管理要加强进度管理、着重关注客户关注点提升客户满意度。

工程技术部张亚光对2022年应用效果显著、具有“提质、降本、保安全”的技术创效优秀工艺工法做了宣贯。各单位要发掘施工项目已有的优秀工艺工法，不断完善公司优秀工艺工法库，通过公司实现技术成果共享。工程技术部BIM中心主任朱清分享了智能建造政策及公司近期项目BIM应用情况。

会议最后由集团公司总工程师刘玉杰做会议总结，刘总强调：技术管理是企业发展的基石，要赋能生产，要真正起到提质、增效的效果；科技创新成果要以落地为导向，以创效为目的；加强危大工程管理，坚守安全底线。

主任工程师会议

现场交流活动前，河南中医药大学体育馆项目技术负责人王鹏飞做了项目施工情况汇报，介绍了项目优秀工艺工法应用情况，详细介绍了创效显著的基础预制胎膜施工工法、降本增效策划、钢结构（跨度58.8米）方案比选、质量、安全文明施工等相关内容。

随后，全体参会人员在施工现场进行了交流。

现场交流

通过本次活动，各单位参会人员针对大跨度钢结构吊装方案比选、技术创效、质量创优、标杆工地创建等相关内容进行了充分深入交流，为各单位创建精品工程提供了标杆示范作用，为公司精品工程战略、技术创效落地提供有力支撑。